一、企业简介
宁波海运股份有限公司作为浙江省能源集团旗下唯一航运平台成立于1950年10月16日，至今已有74年的历史，是浙江省国有上市航运企业，公司在1997年a股上市（600798），注册资本12亿。控股浙江富兴海运、浙能通利海运、宁波江海运输、明州高速公路，全资控股宁波海运（新加坡）有限公司。拥有一支2万至18万吨级内外贸散货、内贸油轮为主体的运输船队，自有及管理船舶31艘，总运力150余万载重吨及千人规模的船员队伍。
公司自2013年至今连续12年被交通部省海事局评为“全国安全诚信公司”，累计85艘次船舶荣获“全国安全诚信船舶”，158人次船长荣获“全国安全诚信船长”称号；公司连续六次代表浙江省航运企业参加中国海员技能大比武，多次获得团体奖项，船舶避碰、驾驶台资源管理、主机故障排除等单项打破前三名被央企垄断的局面。
二、薪酬福利
1、工资标准对接市场水平，“六险二金”以实际收入为基数最高比例缴付（其中公司缴纳公积金12%、年金补贴8%）。
2、计发节日加班工资（基本工资三倍）及过节费（五一节、国庆节、春节），补贴交通费、冷饮费等。
3、享受年度员工集体疗休养津贴（3000元），发放年服装费2500元/年、生日蛋糕及节假日慰问物品等。
4、计发休假工资，报销员工健康体检费、子女教育补助（幼儿）、考证培训费、差旅费等。
三、人才培养
公司一贯倡导“以人为本”的管理理念，奉行“事业留人、感情留人、待遇留人”的人才观，遵循“高级船员自有化”的航运人才培养模式，重视人才的引进和培养，制订航运人才培养“五项机制”：
1、源头培育机制：注重质量、按需施教、精准培养，建立高素质的源头引进培育机制。
2、选拔晋升机制：以德为先、任人唯贤、公开竞聘，建立公平、公正的岗位、管理人员晋升选拔机制。
3、日常管理机制：政治引领、严管厚爱、注重实效，建立健全、完善的日常管理机制。
4、激励约束机制：崇尚实干、正向激励、加油鼓劲，建立客观、有效的激励约束机制。
5、薪酬福利机制：持续提升船员归属感、幸福感、获得感，建立优越、完善的薪酬福利机制。
四、联系方式
联系人：朱文达 （招聘专职） 地址：宁波市北岸财富中心1幢
手机：13958206423 电话：0574-87645615
邮箱：zhuwd@nbmc.com.cn 邮编：315020
